Examinando por Autor "Arizkuren Eleta, Amaia"

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    Balance trabajo-familia: cultura, nivel de conflicto y voluntad de permanencia en la empresa
    (Universidad del Pacífico, 2011) Del Castillo, Elsa; Fuchs, Rosa María; Vera Linares, Sandra; Arizkuren Eleta, Amaia; Agarwala, Tanuja
    El balance trabajo-familia ha sido ampliamente estudiado por la literatura referida a la gestiónhumana. La búsqueda de dicho balance está asociada a prácticas de retención del talento.Diversos autores anotan que la existencia de políticas corporativas sobre este tema no resultasuficiente para reducir el conflicto que experimentan los trabajadores por las presiones laboralesy familiares. Según afirman, se requerirá de una cultura que acepte y apoye el balance trabajofamilia.Esta investigación empírica sugiere que, en el contexto de las empresas peruanas delsector industrial, financiero y de telecomunicaciones en el que trabajan los 96 encuestados, unacultura organizacional que apoya el uso de estas prácticas reduce el conflicto que experimentael trabajador y, más aún, ambas variables —cultura y conflicto— permiten estimar su voluntadde permanencia en la empresa. No obstante, los resultados obtenidos también sugieren que,si bien el conflicto familia-trabajo (FWC) guarda una relación negativa con la voluntad de permanencia en la empresa, el conflictotrabajo-familia (WFC) no muestra estamisma significancia cuando aparece unacultura que apoya este balance.
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    ¿Cómo mejorar el desempeño de los equipos multiculturales? la diversidad como fuente de valor social
    (Universidad de Deusto = Deustuko Unibertsitatea, Asociación de Licenciados en Ciencias Económicas, 2021-12) Guzmán Rodríguez, Laura Esmeralda ; Bornay-Barrachina, Mar ; Arizkuren Eleta, Amaia
    La comprensión de la diversidad cultural laboral aún es limitada (Jang, 2017). Este estudio responde a la necesidad detectada (Arslan et al., 2021) de analizar mejor la relación entre el desempeño de los equipos multiculturales y las características de sus integrantes. Presentamos un análisis de la influencia del liderazgo transformacional, la experiencia previa internacional, la sensibilidad cultural y la adaptación al equipo sobre dicho desempeño. La información ha sido obtenida de 415 miembros de equipos multiculturales. Las pruebas estadísticas realizadas comprenden un análisis de fiabilidad y validez de las medidas con EQS, un análisis ANOVA para identificar las diferencias significativas a través de la comparación de las medias de las muestras y un análisis de regresión para testar las hipótesis. El número de nacionalidades, la etapa del proyecto, el género y el apoyo organizativo han sido variables de control en el modelo empírico. Respecto al grupo de integrantes, los resultados confirman que existe una relación positiva entre el liderazgo transformacional, la experiencia internacional previa, la sensibilidad cultural, la adaptación y el desempeño general del equipo. El grupo de líderes, por el contrario, solamente considera a la sensibilidad cultural como un factor importante que afecta el desempeño.
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    El balance social en el sector bancario español
    (Universidad de Deusto, 1997-01-01) Arizkuren Eleta, Amaia; Gil Vegas, José Manuel; Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales; Economía y Dirección de Empresas (Gestión Financiera y Contabilidad)
    El objetivo general de la tesis es analizar el balance social de las entidades financieras en españa. Para alcanzar este objetivo, la tesis plantea tres partes diferenciadas: en una primera parte, desarrollada en dos capitulos, presentamos una sintesis teorica de la responsabilidad social y una descripcion de los principales metodos de medicion de esa responsabilidad social, profundizando en el balance social. En una segunda parte, nos planteamos cual es la situacion de elaboracion y utilizacion del balance social en las entidades financieras en españa, analizando estadisticamente en el capitulo iii cuales son las que realizan balance social, asi como las causas para tomar la decision de realizarlo. Por otro lado tambien determinamos estadisticamente cuales son las causas para que las que no realizan balance social hayan tomado esta decision y, por ultimo analizamos algunos aspectos diferenciadores de las entidades financieras de españa que realizan balance social respecto a aquellas que no lo realizan. La tercera parte de la tesis tiene su origen en que, concluido el analisis anterior, comprobamos que muy pocas entidades financieras realizan balance social, y que las que lo hacen no siguen una metodologia comun. Por ello, convencidos de la necesidad de encontrar un medio de ayudar en la realizacion y utilizacion de su propio balance social a aquellas entidades financieras con las que habiamos mantenido relacion en la investigacion empirica, nos propusimos realizar una aportacion practica, presentando en el capitulo iv una guia de elaboracion y utilizacion del balance social de las entidades financieras en españa, que tiene su fundamento tanto en la parte teorica de la tesis como en los balances sociales recopilados de las entidades financieras que han participado en la investigacion empirica reflejada.
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    Individual characteristics on multicultural team performance: does the role played by leaders and team members matter?
    (Frontiers Media SA, 2023-12-19) Guzmán Rodríguez, Laura Esmeralda ; Arizkuren Eleta, Amaia; Agarwala, Tanuja; Bornay-Barrachina, Mar
    The main purpose of this study was to analyze the impact of individual characteristics of cultural sensitivity, adaptability, cohesion, and cultural diversity on the multicultural team performance. Also, we analyzed the moderating effect of being a team member or a team leader on the relationships mentioned above. To test out hipotheses, data were collected from 415 members of multicultural teams specifically, from 304 team members and 111 leaders. The findings provided evidence to support a positive relationship between cultural sensitivity, adaptability, cohesion, and team performance. Cultural diversity did not show a significant impact on team performance. The study also showed that the leaders and members had different perceptions about the factors that influence team performance. For instance, team members consider that cohesion influences team performance, while leaders consider adaptability as the key factor to achieve performance. Main implications from findings are discussed.
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    Un instrumento de medida para conocer las tendencias de los directivos en la priorización de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
    (Universidad del Pacífico, 2010-12-01) Castillo Mory, Elsa del; Arizkuren Eleta, Amaia
    La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha evolucionado como concepto. En sus inicios, las mencionesen la literatura sobre el tema vinculaban la RSE con los principios y valores corporativos. Con el paso deltiempo, estos principios y valores se han hecho tangibles en los sistemas de gestión empresarial. Es así quediversos instrumentos internacionales han recogido una gran variedad de prácticas deseables en los distintosámbitos de la actuación de la empresa. Si bien existe abundancia de instrumentos, no hay evidencia de suvalidación en términos de rigurosidad académica. El trabajo aquí presentado ha buscado sistematizar losaportes de diversos instrumentos utilizados en el ámbito internacional, y particularmente en el de Latinoamérica,para producir una escala de medida –validada estadísticamente– que permita la priorización de acciones deRSE. A partir de la aplicación de este instrumento en una muestra de cien de las más grandes empresas queoperan en el Perú, las autoras analizan la forma en que los directivos de estas organizaciones otorgan mayoro menor relevancia a los posibles campos de la actuación responsable. Una mayor comprensión de estadinámica de decisión puede contribuir al desarrollo de mecanismos más efectivos para promover en losdirectivos una visión integral de la gestión de la RSE.Los hallazgos de esta investigación dan cuenta de una visión de la RSE aún heterogénea y lejana al desarrollo deuna conceptualización integral de la actuación responsable, donde el mayor énfasis está puesto en aquellasacciones directamente identificadas con el resultado económico del negocio, en contraposición a aquellas otrasque fortalecen relaciones más amplias con otros grupos de interés de la empresa. Los ámbitos que obtuvieron laspuntuaciones promedio más elevadas fueron: «la oferta de productos y servicios al mercado» y «la gestióninterna», en contraposición con otros ámbitos que exigen una alta interacción con el entorno, como «la gestiónde la cadena de suministro», «la gestión medioambiental» y «la gestión de los temas sociales».